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　　【編者按】本文的作者是創業公司VigLink的Megan Hopkins，她在科技行業累積了7年的招聘經驗。長期以來，她一直專注于工程師和產品經理的招聘工作，對人力資源戰略也有一定的研究。我們都知道，在科技行業中，人才的流動是非常頻繁的，但是要招到出色的工程師也是甚具挑戰的。在招聘出色工作師中需要注意那些細節呢？我們來看看她的建議。

　　最近我們公司的全部員工都在為一位工程師慶祝生日，并在一份生日卡上簽署了各自的祝福。這聽起來很像某種標準的企業文化，但是這位工程師并不在我們的辦公室——他還在半路之上，而且未來的一兩個月之內也無法向我們公司報道。我們之所以如此瘋狂，是因為他是一名很出色的工程師。

　　很多雇主認為，簽訂合同之后就意味著招聘工作的結束。但是我知道，對于科技行業來說，任何時間都可能發生變故。實際上很多競爭公司的招聘人員也在等待機會挖墻腳。在過去的兩個月里，我一直跟這位工程師保持聯系：我使出了渾身解數，甚至為他的孩子找學校。



　　如果你想成為一個成功的招聘人員，你必須懂得如何競爭。在招聘出色的工程師的過程中，有些事情是需要記在心里的：

　　當你準備和一個候選員工簽訂合同的時候，你需要提醒他做好長期的職業規劃。雖然一些公司會用門票、獎金等福利來誘惑他們，但是你要告知他們這些福利并不會長久。在整個招聘的過程中，你需要強調他們的長期利益。

　　不要認為候選員工對你說“Yes”的時候，他們就會規規矩矩來上班。除非他們在上班的第一天出現，否則你得做好被人“忽悠”的心理準備。另外，要留心觀察他們的首周工作的狀況，任何不悅的事情的反生都可能引來競爭對手的“乘人之危”。

　　要在業界廣交朋友。雖然我建議你公平競爭，但是你并不能保證其他人不用下三濫手段。有句諺語叫做：“親近你的朋友，但是要更親近你的敵人。”如果其他公司的招聘人員并不了解你，他們極有可能通過詆毀你和公司的名聲來達到自己的目的。 你需要在自己的業界上保持一定的名聲，要讓那些企圖挖你公司員工的人感到畏懼。

　　在事情沒有最終確定下來的時候，注意保密。當你在跟同行談及一些候選員工的時候，你不能粗心大意地泄漏他的名字。這樣可以防止同行利用這條消息搶先一步挖走你的候選員工。

　　適當分享人才。如果你覺得候選員工并不適合自己的公司，可以將其推薦到其他創業公司。通過人才共享這種方式能夠提高自己在同行之間的聲譽。

　　不同的招聘狀況都會面臨一些列的挑戰，而我認為那些富有競爭意識的人才能勝任這個職位。對于招聘人員來說，最大的成就感就是通過自己的努力把出色的工程師引薦到公司。到時他們會覺得，所有的付出都是值得的。

該文章在 2012/10/15 15:26:08 編輯過