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點晴模切ERP如何解決模切企業生產管理難題

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2023年3月13日 15:54 本文熱度 1784

隨著模切行業的不斷發展，市場競爭越來越激烈，且產品生命周期縮短，消費需求多樣化，多品種，小批量生產模式興起。在此背景下，產品與服務的質量，生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。

在模切企業生產中，經常會遇到下面這些管理痛點：

1、各部門有不同計量需求，導致各部門信息溝通混亂；

2、生產過程中，模切料的規格不斷變化，數據采集困難庫存不準，備料/分切/申購/退料/防呆等僅靠經驗預估，效率低浪費大；

3、生產進度延遲，無法正常交貨；

4、項目成本利潤核算難，成本管控無從下手。

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點晴模切ERP系統作為模切企業生產管理過程中關鍵的信息化管理系統，在模切企業中起著重要的作用。點晴模切ERP系統覆蓋模切企業生產管理的各個環節，實現流程化，透明化，自動化管理，有效提高了模切企業的生產管理效率。

生產管理流程化，實現信息的高度共享

點晴模切ERP銷售、采購、生產、倉庫、品質、工程和財務這7大模塊的各個環節，幫助企業實現全流程一體化的閉環管理，實現信息的高度共享，有效控制生產過程中的各個過程環節，不斷優化生產線性能。

生產進度透明化，保障生產訂單準時交貨

點晴模切ERP中可以直接利用看板來對生產階段的各個程序進行可視化管理，如生產任務下發、揀貨、補貨、退料、返工、外包到質檢等，動態顯示當前車間的計劃任務列表，指導車間人員進行生產,讓生產的各道程序處理可控狀態，對產品訂單的質量進行實時跟蹤和嚴格控制，掌握訂單進度，讓每個生產環節的進度透明化，保障生產訂單準時交貨。

成本核算自動化，提升企業整體利潤

點晴模切ERP根據標準BOM成本與實際發生物料領用對比，可以細化到每一張工單的直接生產制造成本，為企業管理提供了精準的成本分析數據。同時實現料工費自動匯總，明細單據自動歸集，高效、精準地實現訂單的成本核算，提升企業利潤點；可視化的數據分析報表，監控企業成本微觀變動，為有效管控企業成本提供數據支撐，有效推進企業業財一體化管理轉型升級。

點晴模切ERP系統憑借18年專注于模切ERP的研發的豐富經驗，覆蓋模切行業全面生產管理流程，完美解決模切企業所面臨的管理痛點，同時引入了現代先進的二維碼應用，PDA應用，通過移動掃碼解決方案幫助企業實現數字化管理升級，有效提高企業管理效率。

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該文章在 2023/3/13 15:54:56 編輯過

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