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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2204 今日文數(shù)：395
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同樣的新品上市——三星/蘋果敞開來賣，供不應求，首月銷量破千萬；國產(chǎn)機器卻采用分批搶購的方式來賣，1/2/3秒搶完有限的機器，當然，同樣供不應求。
同樣地出現(xiàn)在媒體上。國內企業(yè)布道的是"互聯(lián)網(wǎng)思維"，講訴自己如何如何一分一厘壓縮成本把價格降低，讓消費者得利，體現(xiàn)商人"良心"的故...
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所有人都知道網(wǎng)頁設計的重要性，糟糕的網(wǎng)頁設計會給用戶帶來糟糕的體驗，從而影響網(wǎng)頁的流量，或是產(chǎn)品的銷售。那么在設計網(wǎng)頁的過程中，應該避免出現(xiàn)哪些錯誤呢?
1.要求用戶必須注冊才能瀏覽網(wǎng)頁內容
這種做法足以讓用戶立刻感到氣憤不已。也許這樣做能夠讓你獲得一些注冊用戶，但是你失去的遠比所得到的要多。
2.忘記針對不...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzU1OTcxMw==&mid=200853070&idx=1&sn=68ce5449ee1912c52dfaed5ae2cf648e&scene=2&from=timeline&isappinst...
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2014年5月22日，中國最大的自營電商平臺京東集團在納斯達克上市，以21.75美元開盤，較19美元發(fā)行價漲14.47%，市值達297億美元。5月30日該公司市值漲至341億美元，在所有上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第三，次于騰訊、百度。京東上市后，《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文采訪了京東創(chuàng)始人劉強東，要點如下：
1.我們不...
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6月17日零點已過，位于北京南六環(huán)外馬駒橋地區(qū)的京東華北倉仍然燈火通明，配貨員、分裝和打包人員都還在各自的崗位忙碌著。一年一度的"戰(zhàn)時"促銷，他們一天的工作時間通常超過12小時。在面積達3萬平米的一個3C倉里，諸如"打贏6.18"、"每逢大戰(zhàn)劍必鋒"的軍事...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
移動互聯(lián)網(wǎng)上，打法真的變了。"這是一個教訓，產(chǎn)品不斷疊加功能，最后變成巨無霸，但面對新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，靠疊加功能的產(chǎn)品不可能成功。"
5月24日，小米用戶體驗總監(jiān)、小米路由器產(chǎn)品負責人唐沐在微創(chuàng)新總裁營上為學員們講了一堂非常接地氣的用戶體驗實戰(zhàn)課。...
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從華為成立至今，創(chuàng)始人任正非一直刻意保持在媒體聚光燈之外。近日，任正非在深圳接受了媒體群訪，這是華為公司成立27年以來，任正非首次公開面對國內媒體。也是繼接受新西蘭、法國、英國媒體采訪后，任正非近期第四次與媒體對話。任正非想傳遞哪些信息？華為的未來又將發(fā)生哪些變化？本文發(fā)表于搜狐IT，創(chuàng)業(yè)邦有編輯。
1、繼續(xù)向西...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMDIyODg2MQ==&mid=200388811&idx=2&sn=57c037d5cc909997fed97f3e43d3b9d4&key=0cbeb7802f7d2a1e3cc48a5f816bfbb2288...
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經(jīng)驗一：初期的友情鏈接建立
1.網(wǎng)站做好后，找3~5個朋友交換友情鏈接，只要3~5個足夠了。
2.別太在意對方的PR和相關度，只要對方經(jīng)常更新、沒作弊、收錄良好就可以。
經(jīng)驗二：利用熱門論壇：
1.熱門論壇，發(fā)主題帖，夜里去修改，加上連接（那時斑竹休息了），回帖越多效果越好
2.去百度帖吧，注意適度。（我...
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[摘要]老羅是明白人，他知道公眾傳播的重要性，作為喬布斯的另一個門徒，羅永浩對記者與輿論的引導能力，比雷軍更強更厲害。一、像傳教一樣賣手機迎著歡呼、驚訝、贊嘆、敬佩、膜拜以及批評、質疑、鄙視、調侃、詆毀等的聲音，羅永浩與他的錘子發(fā)布會，以驚人的魔力橫掃一切輿論陣地，無論是微博、科技自媒體、意見領袖、傳統(tǒng)媒體，還是創(chuàng)下破...
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科技對零售業(yè)的影響顯然是巨大的，不僅僅局限于在線購物，零售企業(yè)們還希望通過增強現(xiàn)實應用、店內位置服務甚至是無人機送貨來改善購物體驗，從而“掏空”你的錢包。那么，什么新技術有望在近幾年內改變零售業(yè)呢？一起來了解一下。1.增強現(xiàn)實增強顯示顯示是目前的熱門話題，其形式也是豐富多樣的。比如，手機應用程序可以通過攝像頭疊加圖層，...
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或許你從來沒想過，全球智能手機華為的市場份額僅次于三星和蘋果。長跑耐力型選手華為，P6一役初嘗甜頭后，繼續(xù)用P7殺出重圍，挑戰(zhàn)“老大”三星。圍攻三星的，除了華為，還有一眾國內手機廠商，各出奇招以強悍的姿態(tài)奮起直追。風云變幻的智能手機市場，一場慘烈的洗牌正在發(fā)生，大浪淘沙，誰將會是“剩者”?華為消費者BG的CEO余承東是...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTA1OTYxNA==&mid=201329216&idx=1&sn=ecb5a44cf81a26a57393a5ed036ac008&key=0cbeb7802f7d2a1ef555686c9f6d93b9e22...
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對于蘋果開發(fā)者來說，如今已經(jīng)進入了"Swift時代"。雖然編程語言ObjectiveC備受喜愛，不過它作為蘋果主流編程語言的日子已經(jīng)所剩無幾。隨著WWDC開發(fā)者大會的落幕，Swift即將取而代之，成為蘋果新iOS8、OSXYosemite的新寵。
美國時間6月2日舉行的蘋果WWDC大會上，Swif...
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初出茅廬的你帶著仍殘留墨香的畢業(yè)證書踏上工作崗位，馬上就被書上沒寫的規(guī)則和各種繁雜的日常事務來了個下馬威。這樣的故事實在是司空見慣，編程工作也不例外。
沒有幾個學生能100%為自己的第一份真正的工作做好準備。如果你不想成為其中之一，請學學以下這10項無需手把手指導就能學會的基本技能：
1、版本控制系統(tǒng)（VCS）
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【導讀】2013年底，任正非打破不見媒體的慣例，在巴黎接受海外媒體采訪，被問到受哪個著名企業(yè)或企業(yè)家影響時，公開說“我們學的方法是IBM的。IBM教會了我們怎么爬樹，我們爬到樹上就摘到了蘋果。我們的老師主要是IBM”。問題出來了：請IBM做過咨詢的中國公司多不勝數(shù)，為什么華為如此成功，而有些企業(yè)卻失敗了？原因在于華為有...
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本文來自暢銷書作家TimFerriss，他寫的《每周工作四小時》一書曾先后等上《華爾街日報》《紐約時報》暢銷書榜的榜首，下面這六條建議根據(jù)不少科學研究以及工作高效人士的觀點整理。
1.控制情緒
研究顯示如何開始你的一天對效率有非常大的影響，快樂能夠提高效率，壞情緒則會造成拖延。
ShawnAchor在《幸福的好處...
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團隊該如何有效的管理,今天我們來談談團隊管理的三大法寶:第一法寶:指向價值觀管理企業(yè)的價值觀就是企業(yè)領導者和員工對企業(yè)經(jīng)營活動和行為的評價,包括企業(yè)存在的意義和目的、企業(yè)各項制度、企業(yè)中人的行為等,企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了方向和行動指南,為員工形成共同的行為準則奠定了基礎.《孫子兵法》云:“上下同欲者勝”.對...
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在《史蒂夫·喬布斯傳》出版后幾個月里，無數(shù)評論者試圖從這本書中汲取一些管理啟示。有些讀者的確頗有見地，但很多人，尤其是那些沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，都太過關注他那暴躁的個性。喬布斯的獨特之處在于，他的個性已經(jīng)與他的經(jīng)商之道融為一體了。從他的行為來看，似乎通常的規(guī)則對他并不適用，他在日常生活中所表現(xiàn)的激情、投入和極端情緒化，同時...
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領導力,簡單的說就是領導才能,什么叫開放格局呢?在我理解就是能使領導才能發(fā)揮最大化的一個空間,這個空間無關體積、無關財富、無關年齡,只看你的視野、你的心量、你的思想.何以支撐一個開放格局呢?請看下文:一、信任從社會資本的角度看,企業(yè)擁有五種“精神財富”,分別是顧客對企業(yè)的信任、合作伙伴對企業(yè)的信任、員工對企業(yè)的信任、股...
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摘要：在網(wǎng)站發(fā)布前，開發(fā)者需要關注有許多的技術細節(jié)，比如接口設計、用戶體驗、安全性、Web標準、性能、SEO等，倘若一個疏忽就會影響到整體的體驗效果。作為一名Web開發(fā)者，哪些技術細節(jié)需要考慮呢？
【編者按】在網(wǎng)站發(fā)布前，開發(fā)者需要關注有許多的技術細節(jié)，比如接口設計、用戶體驗、安全性、Web標準、性能、SEO等，倘若...
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人員改革最重要的就是改掉組織的不良風氣，這里所說的“風氣”是指部門內部普遍的價值觀及行為習慣。每個企業(yè)及其每個部門自創(chuàng)建以來經(jīng)過歷任領導積累了豐富的經(jīng)驗，形成了共同的價值觀及行為習慣。風氣也可以說是部門的氣氛、氛圍、公司風氣或部門風氣。因此，改革不良風氣是管理者的一項重要任務，尤其是那些新上任的管理者，所謂的新官上任三...
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俗語說，“小人自欺，君子知過。”這里所說的小人和君子，可以定義為難以成就事業(yè)的庸人和能成就大業(yè)的能才。人和是成就事業(yè)成就的關鍵條件，如果企業(yè)老板和主管自欺欺人，把應該由自己承擔的責任，推給下屬員工，這也就必然惡化老板和主管與下屬員工之間的關系，毀壞成就事業(yè)成就的人和條件。相反，如果一個老板和主管勇于承認錯誤，承擔責任，...
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