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點晴ERP是一款針對中小制造業的專業生產管理軟件系統,系統成熟度和易用性得到了國內大量中小企業的青睞。
點晴PMS碼頭管理系統主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運作、調度、堆場、車隊、財務費用、相關報表等業務管理,結合碼頭的業務特點,圍繞調度、堆場作業而開發的。集技術的先進性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業的高效ERP管理信息系統。
點晴WMS倉儲管理系統提供了貨物產品管理,銷售管理,采購管理,倉儲管理,倉庫管理,保質期管理,貨位管理,庫位管理,生產管理,WMS管理系統,標簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
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點晴ERP企業管理信息系統 →『 生產管理 』 本版文數:192  今日文數:106

前面介紹過工序外協業務在SAP中執行的過程,詳見前文《SAP工序外協業務講解》,今天補充介紹一下工序帶料外協業務。工序帶料外協是指不僅把生產過程中的某一道工序委外,同時還提供原材料或輔材給供應商進行生產加工的過程。工序帶料外協業務與工序不帶料外協業務的主要區別:1、工序帶料外協業務對應工序中掛有一定的原材料或輔材2、工...
admin22042024/9/20 9:34:15
工序外協是指把生產過程中的某一道工序委托供應商加工處理,通過生產訂單來處理的,在生產訂單里會多一個外協工序,實物的收發系統外完成,只與供應商進行加工費用的結算。SAP具體操作過程如下:一.創建工序外協的信息記錄(事務碼:ME11)二.維護生產訂單(事務碼:CO02)在下圖中,如果外協的那道工序已經存在了,只不過控制碼是...
admin22142024/9/20 9:31:59
為何有的企業生產過程看似一氣呵成,而有的則是由多個環節組合而成?其實這就涉及到了制造業的兩種常見生產模式:流程制造和離散制造。那么,在生產管理方面,離散制造和流程制造分別有什么特點、區別呢?今天,我就用一文講清流程制造與離散制造的概念、特點、對應企業如何進行生產管理以及它們在生產業務流、生產管理方面的區別與聯系。文末,...
admin22132024/9/18 12:34:57
作業類型(Activitytype),也叫活動類型,是成本會計模塊的重要概念,是學習SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產的角度,車間(工作中心)作為生產性的組織單元,提供產品的加工服務,這種服務可以細分人工工時、機械工時等,在SAP中就稱為作業類型(Activitytype)。從成本的角度,既然是服務,那就有價格,...
admin21152024/9/18 12:25:06
PMC用到的所有函數你和PMC大咖之間的差異,就是這些Excel函數!1.PMC日常用到的所有函數如下,大咖總結,實用干貨,PMC必備神器!每個函數都有實例講解,不怕你不會。序號PMC工作需求EXCEL在生產管理中的應用實例1安全庫存計算min、max、average12設置安全庫存提醒條件格式23按客戶、制程等匯總分...
admin23342024/9/14 11:43:47
請問生產工單發料后還能取消工單嗎?
admin19722024/9/10 15:52:11
車間文員過來詢問,“60177994領完了料,怎么報工不了訂單尾數100呢?”我用CO03事務碼查詢了生產訂單的報工狀態,報工狀態是PCNF,也就是部分報工,報工未完成,還可以繼續報工。這一步的主要目的是排除生產訂單計劃數量中途修改的情況。舉個例子,A生產訂單計劃生產數量是100個,報工100個,報工狀態會顯示為CNF...
admin23742024/9/10 10:16:14
質量零缺陷,是所有企業都在努力追尋的終極目標。以日本豐田為代表,在2,000多人參與組裝3萬個零部件的汽車制造過程中,居然在線檢驗員人數為0個,最后卻實現了零缺陷。豐田公司能達到如此效果,防呆防錯PokaYoke起到了舉足輕重的作用。01.防呆法的作用在作業過程中,作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤,由此所致的問題...
admin17372024/9/4 15:29:47
?5S的定義。①整理:區分需要或不需要,留下需要,處理不需要。②整頓:定品、定位、定量。將留下的需要的物品根據用途、使用頻率制定放置區域、數量。③清掃:使工作環境變得干凈整潔,將隱藏著的問題點找出來,并改善的活動。④清潔:維持前面3個S的成果。⑤素養:將3S習慣化。※處理不需要的物品,需要確定自己的權限范圍和物品價值。...
admin19982024/9/4 15:15:29
寫在前面對于產品繁多、流程冗長的工業企業來說,如果BOM管理不規范,必然對生產效率和產品質量帶來巨大的隱患,因此在工業企業的數字化轉型之路中,建立科學規范的BOM體系至關重要。一、認識BOM在制造業中,物料清單(BillofMaterials,簡稱BOM)扮演著至關重要的角色。物料清單(BOM)是制造或維修產品所需的材...
admin26012024/8/20 15:24:27
【點晴模切ERP】如何實現以生產工單號查詢到對應的物料使用批次,便于查詢和追溯物料異常的范圍進入倉庫管理-》物料流向管理-》物料出入庫流水明細中(如果看不到此菜單,則應該向管理員申請開放此菜單訪問權限):在物料出入庫流水明細查詢頁面,根據實際需要查詢的單據類型,選擇單據編號中的類型為:銷售/采購/生產,然后輸入銷售單/...
admin27812024/8/20 10:52:44
什么是BOM?BOM是物料清單的縮寫,也稱為產品結構表或產品結構樹。BOM的作用主要是通過計算機輔助企業生產管理,使計算機能夠識別企業所制造的產品構成和所有要涉及的物料。在制造業中,BOM是一份詳細記錄制造某個產品時所需所有原材料、零部件、元器件等物品的清單,這個清單通常包括每個物品的名稱、數量、規格、型號、品牌、材質...
admin25782024/8/19 18:39:38
下面分享一份防錯指南給大家,看看這些操作你們工廠做到了么?發現不良的名人是誰?在這世上,最能發現不良的名人其實就是消費者(使用者),因為使用者是在用過之后才注意到買來的產品是不良品。居于其次的名人就是使用此物品的后工序(使用者)。因此:制造完之后就立刻送往后工序的做法(1個流的生產)是十分必要的。可是,作業人員總是覺得...
admin19502024/8/19 15:46:27
前兩天,有個用戶咨詢了一個關于工序外協收貨的問題,在工序外協業務中,到底要不要在系統內給外協供應商做組件發料操作,這個是哪里決定的呢?我覺得問題分析的過程挺有意思,今天抽個時間和大家嘮一嘮。1業務問題還原前兩天在群里接到用戶的一個截圖問題(截圖如下),他說在做外協訂單收貨時報錯了,提示“物料特殊庫存OXXXXXXXX不...
admin25272024/8/11 3:20:49
每家公司的生產訂單處理流程都能夠優化資源配置,確保按時交付訂單,保障產品質量,促進部門協作,控制成本,提升客戶滿意度,另外還能對突發狀況和持續改進,也是企業高效生產的必要保障。下面是一個典型的生產訂單處理十個流程,涵蓋了從訂單接收到產品交付的各個步驟,僅供大參考。1.訂單接收客戶通過電話、電子郵件或在線平臺提交訂單,訂...
admin21772024/8/9 4:51:02
設備管理是什么?設備管理的目標有哪些?設備管理模式又是個啥?如何理解設備全生命周期管理的意義,以及我們該如何進行設備全生命周期管理?本文將對“設備全生命周期管理”及“設備全生命周期費用管理”作出詳細講解。讀完這篇文章,相信你會收獲滿滿!一、設備全生命周期管理1、概述1-1、傳統設備管理傳統的設備管理(Equipment...
admin23182024/8/8 5:33:06
01操作規范使用適宜的裝料工具:裝料筐/箱:采用適宜的裝料筐/箱,既便于保護物料,又便于點數和搬運。數量標識:在物料交接單據上詳細備注數量構成,如“個/每箱×箱+個”,便于雙方清點。雙方點數確認:點數規則:雙方對裝料筐/箱進行點數,不足一整箱/筐的單獨裝一筐/箱,并明顯標識出來。簽字確認:前工序送料按要求堆放完畢后即可...
admin21792024/8/8 3:43:04
作業類型(Activitytype),也叫活動類型,是成本會計模塊的重要概念,是學習SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產的角度,車間(工作中心)作為生產性的組織單元,提供產品的加工服務,這種服務可以細分人工工時、機械工時等,在SAP中就稱為作業類型(Activitytype)。從成本的角度,既然是服務,那就有價格,...
admin21942024/8/8 3:36:34
裝備制造企業大多是勞動密集型企業,自動化程度不高,底層生產數據獲取不易,而且很多零部件都是委外到其他車間或企業加工,很難控制物料的齊套性。再加上設計、工藝的經常調整和質檢后的返工返修,導致生產計劃的安排混亂,因此MES系統必須把握重點,有針對性地進行分步實施。以下是MES系統實施的幾個關鍵點:一、產品及供應商選擇選擇了...
admin20152024/8/2 17:40:49
預防和檢查,被視為預防性維護;規劃、調度和執行,則被視作糾正性維護;這些共同構成了我們在維護管理中取得成功的完整視圖。預防性維護和工作管理流程,可以看作是一條不能被打破的鏈條。預防包括為防止問題而采取的一切措施,例如:潤滑、操作做法、部件的精確對準、平衡部件,等等。除非在發生故障之前糾正發現的問題,否則,檢查不會預防任...
admin18782024/7/31 12:34:54
admin20922024/7/30 18:48:58
要將銷售預測需求成功轉化為銷售目標,并順利實現和達成,首先要做的就是根據銷售計劃來制定相應的生產計劃。一、生產計劃的定義生產計劃包含三個層次的計劃:主生產計劃(MPS),物料需求計劃(BOM)以及生產作業計劃(MRP)。主生產計劃(MPS)是企業在供應鏈管理中的重要環節。通過制定合理的主生產計劃,能夠更好地管理生產資源...
admin21072024/7/30 18:33:22
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