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點晴ERP是一款針對中小制造業的專業生產管理軟件系統,系統成熟度和易用性得到了國內大量中小企業的青睞。
點晴PMS碼頭管理系統主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運作、調度、堆場、車隊、財務費用、相關報表等業務管理,結合碼頭的業務特點,圍繞調度、堆場作業而開發的。集技術的先進性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業的高效ERP管理信息系統。
點晴WMS倉儲管理系統提供了貨物產品管理,銷售管理,采購管理,倉儲管理,倉庫管理,保質期管理,貨位管理,庫位管理,生產管理,WMS管理系統,標簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
點晴免費OA是一款軟件和通用服務都免費,不限功能、不限時間、不限用戶的免費OA協同辦公管理系統。

知識管理交流 →『 企業管理交流 』 本版文數:1907  今日文數:1066

便于比較,我們將有SaaS、企業服務的金山兩家公司、浪潮集團旗下的“浪潮數字企業”,跟用友和金蝶做一下人效對比。本文營業收入、員工薪酬等數據,均來自各公司2023年財報。如圖所見,用友和金蝶,人效相差不大,浪潮數字企業和金山辦公則有明顯領先。1、營收情況從收入規模來看,2023年,用友收入即將突破100億,保持行業領先...
admin23082024/4/9 22:37:51
在《行成于思》一書中,作者形象地寫道:“管理是什么?像一個方塊,似一個圓弧,合在一起就像中國古代的貨幣,銅錢,圓形方孔,內方外圓。”現再來細細揣摩品味,覺得該給管理起個名字,叫作:“方圓合一,方為其中。”彼得·德魯克說:“管理就是原則。”也就說,管理的本質是方的,其中最為本源的東西,就是:標準化、流程化、格式化。◆◆◆...
admin15292024/4/9 22:33:37
銷售=聊天,一起看看成功的銷售人員都是怎樣和顧客聊天的!1、設計好開場白—個好的開場白應當表示出,顧客如果買了我們的產品將獲得哪些好處和利益。不僅要宣傳產品的優點,還要將產品的優點轉化成顧客的利益點。買到的東西不是我們受益,而是顧客受益!2、善于慧眼識顧客作為一名銷售人員,每天面臨的競爭是很激烈的,所以,如何“慧眼識顧...
fangfang25922024/4/8 17:24:29
近幾年,隨著大家健康意識和審美水平的提高,越來越多的人購物在價格和質量之間會選擇后者。但也有消費者為了貪圖一時便宜,而選擇便宜的產品,便宜的能買嗎?下面我們就來講講:為什么不能買便宜的。為什么不能買便宜的:1、買便宜的只有在你殺完價的那一刻是開心的!用的時候很大的可能是沒有一次是開心的。便宜的東西,它的總成本未必低,只...
fangfang15932024/4/8 17:21:49
1電話銷售人員的心理關:不做總統就去做銷售員,不知道是誰說了這句話,說明了銷售行業誘人的廣闊職業前景,他不僅可以讓一個人實現“五子登科”(房子、車子、妻子、孩子、票子)計劃,而且還可以讓一個人實現從職業到事業的轉變,很多企業的優秀高管或者負責人,往往都出身于銷售,因此,它培養了眾多商界精英。但話也說回來,并不是所有的人...
fangfang19632024/4/8 17:04:08
作為一名銷售,最開心的事莫過于顧客一進店就大聲說,“這些這些...我不要,其他的我都要了”。然而,這種情景通常只存在于影視劇中。現實中,成交沒那么簡單,顧客從觀望到下單,往往是一個漫長的過程。但這個過程中,我們如果能洞察顧客的購買沖動,那就代表訂單離你不遠了!因此,如果顧客出現以下幾種行為,銷售一定要引導成交。1提出價...
fangfang17902024/4/8 17:02:28
銷售團隊經常會組織進行一些經典案例分享,但是最后的效果都好像不那么明顯,這是因為什么呢?因為經典案例的分享,應該是最大的還原事情的經過,行為還原得越細致,越能“切中要害”,能讓我們分析優劣利弊,在類似情景下復制。事件的主人公往往會無意識地忽略或是省略一些細節,所以很多人在分享中并沒有真正領悟到成功背后做對了什么。案例:...
fangfang16712024/4/7 15:59:24
真正的管理大師,往往就“隱藏”在企業的某個角落里。他們可能只是一個主管或者班組長,沒有受過專業的管理培訓,但這些“小人物”有大智慧,他們能夠在實踐中摸爬滾打后總結出一套行之有效的管理辦法。一次,在中部省區一個偏僻小鎮郊區,我對某企業的一個小型生產分廠進行訪談。由于工廠90%以上的職工都是周邊農民,他們對我提出的問題要么...
fangfang15912024/4/7 15:23:39
倉庫管理是企業管理中不可缺少的一部分,事關企業能否正常運行的關鍵之一。一個企業倉庫作業效率的高低,影響到企業的是否按時交貨,進而影響公司信譽。▽倉庫管理流程▽倉庫管理的原則01見單作業,按單作業有出入庫單據才能發收物料,并且嚴格按照單據上的品名規格數量發收物料。02單隨物走,物隨單流我們所管的物料是要滿足生產所用的,就...
fangfang17832024/4/7 14:56:16
數字化轉型需要全員參與,需要建立數字化轉型的文化和意識,以推動企業的變革和創新。數字化轉型是一個持續的過程,需要不斷地學習和適應新的技術和變化,以保持企業的競爭力和創新能力。數字化轉型對于企業來說有著重要的意義,具體表現在以下幾個方面。提高生產力和效率:數字化轉型可以幫助企業實現生產過程的自動化和智能化,使生產效率得以...
fangfang16942024/4/7 14:53:41
免費OA系統通過實現信息管理、流程管理、知識管理以及協同辦公等多種功能,為企業的辦公管理建設帶來了專業化的賦能。首先,點晴免費OA系統能夠規范公司管理。通過其各功能模塊及標準化、合理化、規范化的辦公流程,點晴OA系統能夠減輕企業辦公任務的復雜度,簡化辦公中間環節和各種不必要的內耗。這有助于增強企業的內部協作,提升辦公效...
fangfang15702024/4/7 14:52:24
隨著模切行業的快速發展,越來越多的企業開始認識到數字化轉型的重要性。在這個過程中,企業資源計劃(ERP)系統成為了關鍵的一環。然而,在眾多的ERP系統中,如何選擇最適合模切行業的系統呢?點晴模切ERP系統專為模切行業提供一整套信息化解決方案,從2004年研發至今已經有將近20年的研發和實施經驗累積,其涵蓋了銷售管理、采...
fangfang15852024/4/7 14:51:35
點晴免費OA辦公系統可以提高中小企業內部辦公效率、降低企業經營管理成本,是企業信息化和數字化轉型升級過程中不可或缺的一部分。點晴OA系統給企業的工作帶來哪些變化?01點晴OA系統是一個高效率的平臺點晴OA系統幫助企事業單位建立一個系統的、統一的、整合的辦公管理平臺,統一標準進而規范員工的日常工作習慣,提高企業員工的執行...
fangfang16752024/4/1 17:07:59
企業在打造數字化過程中,需要用到多種系統來支持其業務運營和管理。這些系統涵蓋了企業運營的各個方面,從內部管理到外部市場,從供應鏈到客戶關系,都需要相應的數字化系統來支撐。企業想要數字化轉型,必不可少的3大系統:ERP、CRM、OA,這三個是支柱。剩下的就是一些個性化的系統。ERP系統:整合企業各個部門的信息,提高工作效...
fangfang17512024/4/1 17:03:59
MES制造執行系統是一種集生產計劃、物料管理、工藝執行、設備控制、質量管理等功能于一體的軟件系統。它通過實時監控生產過程、收集并分析生產數據,為管理層提供決策支持,同時為操作層提供指導和幫助。制造行業在生產過程中所面臨的挑戰:1、無法預測生產線需求使用隨著工廠訂單量的增多,在生產前,人工往往不知道或無法快速預知在一條產...
fangfang16932024/4/1 17:01:21
隨著信息技術的快速發展和廣泛應用,模切業ERP系統軟件已成為模切企業數字化轉型的核心工具之一。點晴模切ERP通過對企業資源的全面規劃和管理,幫助模切企業實現業務流程的自動化和智能化。在模切行業中,點晴模切ERP系統的應用可以幫助企業實現以下方面的智能化管理:01生產流程的智能化管理模切行業是有一定特定屬性的制造業,其生...
fangfang16502024/4/1 16:53:54
①IBM咨詢部門的成立:IBM將數據恢復服務做成標準的解決方案,是在1989年幫柯達公司完成集成系統后、柯達要求IBM要做好數據和系統備份服務,沒過多久,IBM里最不起眼的部門成立了:IBM咨詢。②IBM咨詢部門的崛起:IBM從1911年創立,1992年虧損50億美元,1993年更是巨虧80億美元。按照1:8的匯率,相...
admin16692024/3/30 16:10:44
最初我理解管理,是賦能,是把你從底層拼殺上來的經驗和做法賦能到組織層面;后來發現事與愿違,你可以管好自己、但是面對不同認知和背景的人,面對賦能的判斷是不一樣的。后來我又認為管理是讓團體內個體充分發揮長處、激發組織活力,但又發現,個性化叢生的組織目標達成效果一般,可能是每個人都想做英雄,最后失去了團隊意義。今天看到一個觀...
admin15452024/3/30 16:08:54
在組織內部有一部分員工,公司不出錢培訓,他們為了自身成長,不得不自己出錢學習,這就是基層團隊的現狀。我在萬達、京東、樂視很多企業工作過,我發現組織內部的培訓費用,往往被20%的少數人占用了,大量的員工并沒有享受到這樣的福利。但是,這個世界已經從集權到賦能到分權。企業老板要好好考慮一下,公司能不能出一些錢幫助基層團隊的一...
admin15632024/3/30 15:48:36
客戶要求直接降價如何應答?答:1、不要輕易做出降價,采用贈送的方式,防止客戶后期經營二次采購出現低折扣;2、找客戶認同點,找置換條件。找出客戶提出降價的理由,尋找客戶價值認同點,找到合適置換條件,再回過頭來談價格。客戶說:我再考慮考慮,你該如何逼單?接下來我們探討一下如何逼單。我認為逼單是整個銷售過程中最重要的一個環節...
admin15492024/3/30 15:41:56
顧客要的不是便宜而是占到便宜的那種感覺!當顧客覺得占到了便宜,他的心情那一瞬間或者那一整天都是愉悅高興的,就會爽快掏錢包!下面這6種營銷方法,能讓顧客產生占便宜的快感!滿額贈品設定一個滿額門檻,如全場下單滿19元,即可贈送價值2-3元的小禮品。這樣的小禮品成本不高,但卻能激發顧客的購買欲望,促使他們增加購買量以達到滿額...
admin15932024/3/30 13:24:16
經常聽到做銷售的朋友說:最近好多客戶咨詢,可是都是只問不買的!苦口婆心說一大堆,客戶只有一句話:我再考慮考慮……做銷售的你是不是也會經常遇到這樣的情況?很傷心有沒有?很多人問完就消失了!留你一個人在面壁……那究竟是為什么呢?在銷售中,這樣的情況我們可以把它當成"運氣"。運氣好,客戶隨便問兩句就定下了...
fangfang16472024/3/28 15:00:45
項目的管理本身就不是一個能用一套固定的“放之四海而皆準”的方法就能搞定的。項目的“不確定性”和項目管理的“無常態”是項目經理在管理項目前應該意識到的一個大前提。這里總結了項目管理中的“道、法、術、器”,希望能夠幫助大家在項目管理工作中從容面對管理難題。01道就像《道德經》里講的,“道可道,非常道”一樣,“道”是個挺玄妙...
fangfang14562024/3/28 14:33:08
很多的銷售人員,都對價格問題比較憂慮,因為顧客總是不停的挑剔商品價格。其實,之所以顧客會因為價格而不購買,只有兩種可能:一是確實沒有對等的消費能力;二是有消費能力,只是覺得你商品不值這個價格。貴與便宜,對顧客來講,是個相對的概念。每個顧客的心目中,都有一個“心理帳戶”,貴與便宜在消費者的心理帳戶中,是可以自由轉換的。0...
fangfang16042024/3/27 12:33:31
每一個細節,實踐一次非常容易,但堅持卻是難之又難。所以,只有長久地做好每一個細節,才能獲取更多顧客的芳心。1微笑顧客希望看到員工發自內心地微笑,而不是敷衍的空洞的笑容,這其實很難。不管員工遇到了什么不開心的事,只要站到了工作場所,都要真誠的微笑,這不僅需要具備良好的職業素養,還需要人文關懷,只有企業對員工有足夠的關懷,...
fangfang15632024/3/27 12:30:52
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